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事業計画書のテンプレートは？小さな会社の 6 枚の作例と、数字の書き方

この記事の答え社内や出資者に見せる事業計画書は、表紙・要点・事業の中身・売上の計画・収支の計画・進め方の 6 枚で組めます。2 枚目に「3 年後の売上と利益・必要な資金」を先に書き、売上と費用の数字には必ず前提を添えると、読む人が計画の確からしさを判断できます。

枚数

6 枚・16:9

形式

PowerPoint・PDF

直せるもの

字・表・グラフ

料金

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公開日 2026年9月28日更新日 2026年10月8日内容確認日 2026年9月28日執筆 Narrative 編集部

社名・人名・数字は作例のため架空です

この記事には運営会社の製品（Narrative）の紹介が含まれます。

要点

6 枚（表紙・要点・事業の中身・売上・収支・進め方）で組める
2 枚目に 3 年後の売上と利益・必要な資金を先に書く
売上と費用の数字には、単価や日数などの前提を必ず添える

6 枚の構成と、1 枚ずつの役割

事業計画書は、最初の 2 枚で「何の事業で、3 年後にどうなるか、いくら要るか」を言い切り、残りのページをその根拠に使います。上の作例（オフィス向けの弁当の宅配を広げる小さな会社の計画。社名・数字は作例のため架空）は、次の 6 枚です。

ページ	この作例の言い切る一文	役割
1. 表紙	温かい弁当を毎日 1,500 食	3 年後の姿を一言で
2. 要点	3 年目に売上 2.4 億円・営業利益 1,800 万円。必要な資金は 3,000 万円です	結論と資金の使い道
3. 事業の中身	朝 10 時までの注文を、12 時までに温かいまま届けます	何を・誰に・どう売るか
4. 売上の計画	2 つ目の調理場で、3 年目に配達を 3 倍にします	数の伸びと、その理由
5. 収支の計画	2 年目に黒字になり、3 年目の営業利益は 1,800 万円です	売上・原価・費用・利益
6. 進め方	来年 4 月に調理場を借り、10 月から配達を広げます	日程とリスク

並べ方は、この作例のための目安です（外部の調査に基づくものではありません）。

数字には必ず前提を添える

事業計画書で一番読まれるのは数字です。数字そのものより「その数字はどう出したか」が問われるので、前提を同じページに書きます。

売上は「単価 × 数 × 日数」に分けて書く: 作例では「1 食 650 円・1 日 1,500 食・年 245 日」
費用は大きな 3 つに分ける: 原価（食材・包材）・人件費・そのほかの費用
変わりやすい数字の見込みも書く: 作例では「食材の値上がりを年 3% で見込む」
赤字の年は理由と手当てを書く: 作例では「1 年目は調理場の立ち上げで赤字。資金の 400 万円をこの分に充てる」

前提が書いてあれば、読む人は「単価が 1 割下がったら」と自分で置き換えて考えられます。

融資用の書式との違い

社内の決裁や出資者への説明と、金融機関の融資の申し込みとでは、求められる形が違います。日本政策金融公庫の創業融資では、公庫が用意した「創業計画書」などの書式を使うのが一般的で、書式と記入例は公式サイトからダウンロードできます。

使う場面	形	この作例の使い方
社内の決裁・出資者への説明	自由な形のスライド	そのまま使う
融資の申し込み	金融機関の決まった書式	数字と前提を整理する下書きにして、書式に写す

事業計画書を AI に下書きさせる頼み文

AI には、決まっている数字と前提を先に渡し、「無い数字は書かない」と一言入れます。

構成の考え方は企画書のテンプレートは？、グラフの選び方は資料のグラフの選び方でも詳しく書いています。

作例を自社の計画に書き換える

上の作例の「押して触ってみる」を押すと、登録せずに直せる画面で同じ 6 枚が開きます。数字を押して自社の計画に書き換えれば、表やグラフの形はそのまま使えます（お試しの画面では保存されません）。PowerPoint を落とせば、表もグラフも数字から直せます。ほかのテンプレートはテンプレートの一覧にあります。